年初以来,通辽经济技术开发区全面落实“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局,积极聚焦“五大发展理念”,以“三大产业集群”和“三高一新”为发展方向,以“四个高于、两个翻番、一个率先”为总体目标,坚定不移地“做大三产、做强二产、做优一产”,四措并举助力招商引资。一季度,新签约项目8个,协议投资总额62.8亿元,其中投资10亿元以上项目5个,投资亿元以上项目3个。
加大基础设施建设,“筑巢引凤”打造平台优势。今年,开发区城市建设项目拟投入资金2亿元,加大对道路、绿化、亮化等方面的综合整治。同时,京沈高铁的修建让开发区的区位优势日趋明显,硬件环境更加成熟,园区的平台优势日益彰显,投资吸引力越来越强。
加大领导参与重视力度,挑兵选将夯实招商基础。开发区党工委、管委会主要领导对重点招商引资项目亲自过问、亲自研究、亲自参与洽谈,急事急办,特事特办,并对在谈、在建项目实行层级领导包干责任制,负责到底,确保项目成功签约落地。在此基础上,抽调精兵强将,组成4个招商引资小组,并设立招商引资办公室,立足资源优势,多角度、多形式、多层次宣传招商引资,科学制定招商引资规划,认真搞好项目可行性研究及前期工作,使整个招商引资工作更加规范、有序。截至目前,共有在谈项目35个,重点洽谈项目8个,并初步达成投资意向,同时储备项目20个。
创建台账式管理服务模式,有的放矢提高办事效率。开发区结合各单位职能特点,以服务为中心,以自身建设为突破口,深入推行“政策引导、用心服务、优质快捷、严塑形象”十六字要求。对项目实行台账式管理,从项目立项到竣工验收进行全流程梳理,将各个环节上的办事机构、运行程序、时限要求等信息建立台账,专人专管,使投资者能够准确了解行政管理的时限和成本,做到心中有数。目前,已经为8家签约未开工企业和5家在建企业建立台账,有效提高了服务企业的针对性、时效性。
推行专职保姆式服务模式,尽心尽力优化服务水平。对企业实行保姆式服务,安排专人协助企业做好项目的工商注册、用地审批、发改备案等各项工作,实行领导负责制、委托代办制、专人联系制和跟踪服务制等工作机制,竭诚为投资者服务。(聂书妍)