阿拉善旅游资源丰富，文化底蕴深厚，但由于没有对旅游资源进行有效整合，各地的旅游资源就像散落的珍珠，少了串连的线。旅游资源“零散小”现象客观存在着，各景区单打独斗，企业各自为政，老死不相往来。在这一背景下，整合旅游资源，进一步提升景点、景区档次，打响品牌，增强竞争力显得尤为迫切。

　　就阿拉善旅游业的持续发展而言，不能仅靠做“点”，而是应该去做“线”，走点线结合、配套成龙、联合开发之路，推出具有超强竞争力的个性化线路，根据全盟旅游资源的特性和分布状况，全方位、多侧面、立体化地对旅游资源进行挖掘、整合、包装和展示，精心打造丰富多彩的旅游产品和旅游线路，拉大线路空间;要紧紧围绕吃、住、行、游、购、娱六大要素，通过要素的流动实现优势互补，实现旅游产业要素的一体化经营，促使阿拉善旅游关联产业开发上形成有效的战略合作，在产品创新和旅行社、饭店接待等产业延伸上加强一体化合作；针对旅游资源的同质化问题，在整合资源过程中各景区、酒店、旅行社、旅游企业要突出各自的特色，推进功能对接、优势互补和错位发展，实现阿拉善旅游整合的区域品牌效应。只有从整体上统筹、整合、协调全盟旅游资源的职能，增加指导、监督、规范全盟旅游公共服务体系建设的职能，才能实现阿拉善盟旅游产业的跨越式发展。

　　通过旅游资源有效整合，我们可以以“合力效应”来达到凭个体力量不能达到的效果，产生1+1>2的效应，满足旅游者的供给侧需求，实现品牌共铸、资源共享、联动发展，最终助力于我盟打造国际旅游目的地及国家级的全域旅游示范区的建设。