近年来，乌海能源公司大力推行实操培训，积极打造高素质人才队伍，助推企业发展。

　　乌海能源公司通过“走出去”“请进来”等方式不断开阔职工视野、拓宽职工思路，加强对职工的培训教育；配置专兼职培训教师和管理人员，并建有电教室和职工培训中心，确保职工培训教育工作正常开展；本着“缺什么补什么学什么”的原则，有计划地对职工开展安全生产知识和专业技能培训，提高广大职工业务素质。

　　为确保培训工作取得实效，乌海能源公司出台了《员工实操培训管理办法》，对实操场地、学员、师资及经费管理等内容作出详细规定；成立了由董事长亲自挂帅的实操培训工作委员会，负责实操培训工作的协调、管理、考核和监督；建立了公司、基层单位、区队(车间)和班组四级培训教育管理体系，并设置了两个公司级实操培训基地；按照实操培训为主、理论培训为辅的原则，机电动力部、生产技术部、地测防治水管理部、安全监察局、生产指挥中心和救护大队等单位根据分管业务不同组织员工开展对应专业的技能培训。

　　人力资源部负责实操培训工作的管理及计划下达，信息部负责实操培训工作的技术支持，职工培训中心负责组织开展实操培训教学、学员管理及考勤考核等工作。各部门、各单位各司其职，形成了一整套完整的实操培训管理体系。

　　五虎山矿业公司将杨光明创新工作室设置为机电实操培训基地。100多平方米的工作室里有两套PLC实操培训平台、3台亚克力教学开关、4台井下常用开关及4台修理各种小型设备的试验台。每周二下午，是公司开展实操培训的固定时间，技术能手及厂家的专业技术人员为基层单位的电工讲解开关电气原理、故障排除方法、PLC的输入与控制及硬件接线等内容。

　　“参加实操培训已成为我日常工作中的一部分，不论是专业的技术能手，还是厂家的技术人员，精辟的讲解让我开阔了视野，提高了我的实践操作能力。”五虎山矿业公司机电队职工侯飞说。

　　同时，乌海能源公司不断加大对实操培训工作的投入力度，为6家生产矿井按年度各拨付100万元，其中20万元用于实操场地建设；提高各项费用标准，激发职工参与实操培训的热情；在全公司范围选拔110名技术能手充实到实操培训兼职教师队伍中，为公司及各基层单位开展实操培训工作创造良好的内外部条件。

　　在乌海能源公司的统筹安排部署下，各生产厂矿因地制宜将实操培训工作紧锣密鼓开展起来。老石旦煤矿已建成3处培训基地、一处实操实验室，每月定期举办电焊工、电气维修人员实操技术比武练兵，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围；积极开展技能人才评聘选拔工作，激励职工主动学习交流，提升从业人员的业务水平和整体素质；拍摄标准化岗位作业流程视频，利用班前会进行播放，规范职工的操作行为；组织金牌技术能手和外聘设备厂家技术人员开展实操培训，理论与实践结合，锻炼职工的动手能力。此外，利民公司还设置了实操培训基地，综采队魏孝华劳模工作室充分发挥传帮带作用，在修旧利废、技改革新的同时，不断提升了新上岗职工的技能操作水平……

　　在乌海能源公司全体职工的共同努力下，实操培训工作已形成联动机制，并取得良好效果。职工的安全意识普遍提高，技能水平稳步提升，如今，实操培训工作正实实在在地将科学技术转变为企业生产动力。(孟荣)