扎赉特旗牢固树立“工业强旗”的发展思路，把工业摆在优先发展的位置，围绕“两石、两油、一粮”，实施优势资源转换战略，全力推进重点项目建设。2012年，共实施工业重点项目24项，到去年底累计完成投资23.4亿元，完成目标任务22.74亿元的102.9%。

　　抓实管理，激活项目发展潜力。按照抓大不放小”的原则，既抓顶天立地”的大项目，又抓“铺天盖地”的小项目，工业经济总量不断加大。大力实施优势资源转换战略。启动了山水日产4000吨水泥熟料生产线配套7.5兆瓦低温余热发电项目，全力打造500万吨水泥生产基地；加快推进新型钙产业发展，建设了新亿城年产2万吨超微粉体和10万吨纳米涂布纸生产线项目，全力打造年产30万吨新型复合材料生产基地。大力发展农牧业产业化项目。推进博源5万吨甜高粱制总溶剂、新谷园10万吨杂粮杂豆、18万吨全价饲料等项目。牢固树立“为工而种”思想，围绕农畜产品加工龙头，重点抓了甜叶菊、甜高粱基地建设，满足工业企业生产需要，提高了农畜产品加工转化率。实施新型能源和非资源项目建设。启动华能10兆瓦光伏发电和深能5万千瓦风电等新型能源项目，实现绿色能源工业开局起步；引进了非资源型产业，实施了博世泰600台套空调组装、中科诺5万件太阳能家电生产、北方机械5000台搅拌机制造等项目。

　　抓实服务，催生项目发展活力。为加快项目建设进度，重点抓好项目招商、签约、开工、建设等环节。进一步完善旗级领导联系项目制度，按照“一个重点项目，一组责任领导”的要求，确定项目推进人，实行专项推进。建立“直通车”机制，打破条条框框约束，所有工作均围绕有利于推进重点项目建设来实施。对于项目业主提出的困难和要求，旗内能办的事项马上办，需要上级审批的事项，旗直部门全程领办。2012年，旗级领导和相关部门共为项目业主解决项目建设中出现的困难和问题60余件；建立定期研究项目建设的有效制度，先后召开10次全旗工业重点项目建设调度会议，分析形势、研究对策、狠抓落实，保证了重点项目建设进度。把投资作为项目建设的重点，分项目制定投资及建设进度时序表，严格按时续表要求推进项目建设，保证了重点项目按时开工、及时竣工。(李长润)