“我们将率先在全旗乃至全盟建成小康社会，计划在2018年进入小康。”10月9日，记者在扎旗好力保乡采访时，乡长刘海涛一语惊人。

　　好力保乡富、强，在全盟是出了名的。记者做采访准备时就了解到好力保的一串“闪光足迹”：2006年和2011年两次被中共中央组织部命名为“全国先进基层党组织”；被自治区党委命名为“全区党的基层组织建设先进单位”、“全区先进基层党组织”；乡党委、政府连续10年被旗委、政府评为领导班子实绩突出；被自治区命名为“全区先进村镇”……采访途中，旗委宣传部的同志告诉记者，好力保的强不是一个方面，是各个方面都过硬。

　　即便如此，但全面建设小康社会统计监测指标体系及综合评价涉及到六大类23小项，所有的指标都是“硬杠杠”，好力保乡有什么样的底气说出这样的目标？高点起跳，好力保的支点又在哪里？

　　好力保的回答是：调整结构，培育产业，建设绿色农畜产品生产加工输出基地。

　　在刘海涛看来，自治区提出“8337”发展思路对于他们恰逢时机。他说，“8337”的核心就是“导向”，发展产业也好，搞各项工作也好，这是一个目标和方向。除此之外，自治区党委提出了这个发展思路，干工作就会有更多相关的政策、项目和资金做支撑和支持，开展各项工作就有抓手了。

　　持杆择力助跑——展特色、亮绿色，四大产业成“原动力”

　　产业培育，对好力保乡而言，最突出的就是抓好特色产业、朝阳产业、现代农业的培育。如何降低传统种植业在大农业中的比重，让新兴产业开始崛起，并且让它的份额、比重越来越大，让老百姓的收益越来越高？特色产业——甜叶菊、有机产业——稻米加工，成为好力保种植产业培育发展上两支不可或缺的力量。

　　2—150—5—3，这是好力保2006年至今甜叶菊种植户数量的变化。从2006年的2户到2009年的150户、2010年的5户，直至目前的3家，为何作为主打特色产业的甜叶菊会出现“萎缩”的态势？

　　看到记者的疑虑，好力保乡党委副书记李学岩特意卖了个“关子”：答案和发展就在这数里呢。然后，他又给出几个数：150户时，每户的种植面积为15亩；2010年的5户中，种植面积最多的是1000亩，最少的是五、六十亩；今年的甜叶菊种植面积则有2万亩。

　　虽然户数在减少，但规模在壮大，好力保发展甜叶菊的致胜法宝就在于此。好力保着力打造这两万亩的甜叶菊，使之成为扎旗唯一的工业原料种植基地。

　　有这个原料基地为依托，同时建起龙头企业＋合作社＋基地”发展模式，使得该乡在种植产业培育上大跨步前行。

　　特色产业突飞猛进，绿色和有机成为好力保重力打造的又一亮点和培育方向。

　　9月26日，好力保乡针对有机稻米进行了一次拉练式大检查，刘海涛告诉记者，通过这次活动，给干部们灌输了一种思想，那就是好力保今后的发展除了要搞特色之外，还要做绿色和有机，而他们绿色和有机，就是稻米加工。记者了解到，好力保共有27万亩耕地，其中3.5万亩是稻田，今年计划再搞一万亩的旱改水。

　　在好力保乡永兴村农家讲堂，记者看到陈列展示的当地魏佳米业产品，奇怪的是，很多在盟内市场没有见到过。李学岩解释，这些米很多都是直供外地高端市场。他拿出其中一盒包装精致的蟹田有机大米说：“这盒米35元一斤，几乎是普通大米的十倍，销往北京、天津、呼市等地，根本不够卖。”看到我们吃惊的样子，李学岩说，“走，我领你们去产地和厂里看看去。”

　　在魏佳米业，股东之一邓小恒正在忙着收购签约农户送来的稻米，“这才开始收地送货，过两天大批量的就上来了。”邓小恒告诉记者，魏佳米业是从小加工坊一点点做大的，因为产地的水好、纯绿色，外地经销商主动找上门谈生意，魏佳米业早已走出兴安，成为外地直销店的“座上宾”了。听记者说乡里要再搞一万亩的旱改水，邓小恒乐了，“那感情好，我们现在最愁的是地还是少，米少，根本供不上卖。这改了可是解决大问题了。”

　　刘海涛告诉我们，今后，他们的目标是把当地所有的稻米大小企业打捆推出，做大做强，打出好力保自己的品牌，只有这样，品牌的影响力和市场的竞争力才会越来越强。

　　种植产业并驾齐驱，养殖产业也不甘落后。这方面，好力保的优势显而易见。

　　好力保乡资源非常丰富，尤其是地上资源——玉米和秸秆。每年玉米的产量是15万吨，秸秆的产量是20万吨左右，但资源却一直得不到充分利用，玉米大量作为原料出售，秸秆进行焚烧，没有实现资源过腹增值，没有拉长产业链条。怎么把资源优势转变为产业优势？这成为好力保一班人一直在思考的主要问题。

　　扎旗是全国生猪调出大县，作为扎旗生猪发源地的好力保同样也是生猪养殖大乡，经过十多年的发展，已经初具规模。“所以在生猪产业上我们要加大力度，继续进行扶持，形成全乡畜牧业产业的主打力量。”对于生猪养殖的前景，刘海涛很有信心。