“在哪里跌倒就从哪里爬起来，从现在起我要把工作做得更好，争取组织对我有新的认识、新的评价”，包铁龙在接受组织谈话时说。由于在年度综合考核评价中排名靠后，他由原先的包头市青山区先锋道街道政法委书记调整到自由路街道光辉社区任党委书记。

　　针对部分干部中存在“为官不为”现象，包头市青山区科学进行年度考评，勇于向为官不为者亮剑，狠刹不为之风、换不为之将，树立了能者上、平者让、庸者下的良好导向，将从严治党要求落到了实处。

　　末位调整，使干部不敢不为

　　为充分发挥好考评工作指挥棒和风向标的作用，青山区对排名末位的干部实行末位调整告诫，按照3%的比例，正职全区大排序，副职分系统排序，对排名末位的干部分别予以岗位调整、转任非领导职务、免职等组织处理。去年以来，共有8名干部被免职，4名干部从关键岗位调整到一般岗位，6名干部被书面诫勉并要求限期整改。通过对那些出工不出力，浑浑噩噩混日子的为官不为者进行贬责，让他们真正感受到为官就应该不渎职、不失职。

　　精准考评，使干部不能不为

　　包头市青山区委常委、组织部部长唐秦榛说：“我们经过近两年的不断探索和实践，修订完善了综合考核评价办法，力争使考评公开公正、考实考准。”

　　为增强考评的可比性和公正性，青山区将考评对象分为党群、政府、事业、街镇、社区、学校等系统。在评价方式上，采取先定性后定量，先排序后赋分的方法进行，结合考评对象的不同，合理界定评价档次和比例，将班子和干部分别分为11个和21个档次，各分值档次上分别明确评价的个数。各评价主体结合实际掌握情况，按照规定档次进行量化赋分，确保对那些政治观念不强，事业心缺乏，组织领导能力弱，碌碌无为的干部进行精准定位，让那些在其位不谋其政的干部感到愧疚，督促和警醒不为者不能不为。

　　正向激励，使干部不愿不为

　　在考核中脱颖而出的王小娟，由青山区经信局副局长提拔到共青团区委书记岗位。“考核有了硬杠杠，干得好就能得到群众和组织的认可，这让我们比以往任何时候都充满干劲和自信，也能更好地让我们专心谋事、静心干事！”谈起新岗位，王小娟信心满满。

　　去年，青山区专门拿出20%的名额用于副职干部评优，并将排名前30的科级副职干部列入党政部门正职后备干部库，每年进行动态管理，近年来凡选拔正科级干部全部从党政部门正职后备干部库中产生。2013年以来，从排名靠前的副职干部中，先后提拔了18名正科级干部，其中6名干部提拔为正科级实职，12名提拔为正科级非领导职务。

　　青山区委书记张建中表示，要给干部释放信号，树立“干得好才能考得好，考得好才能用得好”的鲜明导向，让为官有为者得到提拔、受到尊重，营造良好的政治生态。

　　(武进国)