打造未来最具生机的支柱产业

　　◎辽宁报业传媒集团副总编辑 赵辉

　　融合实践：

　　辽报集团全面建设“一报多端”的媒体融合传播体系。不断完善辽报微博、微信传播矩阵，研发设计全新的新闻客户端。组织集团旗下辽沈晚报、半岛晨报运用微博、微信群、新闻客户端等进行融合传播。推动北国网、海力网、腾讯大辽网等新媒体形成PC端和移动端并举的多渠道布局。目前，辽报集团新媒体已经形成了PC端和移动端的全面布局，细分新媒体近50个，全面覆盖超过2300万网民受众。

　　组建新媒体集团挂牌新三板。这是集团党委“一个核心、两个投融资平台”发展战略的重要组成部分，担负着先行先试、探索可推广、可复制新发展模式的职责使命。6月16日举行上市仪式，标志着以“北国传媒”为简称的新媒体集团新三板挂牌上市工作全面完成。

　　观点摘要：

　　推动媒体融合发展，“对市场来说不是讲故事，对上级领导来说不是摆姿态，对内部员工来说不是玩概念。”

　　提升传播力。进一步提高主流媒体传播力公信力影响力和舆论引导能力，巩固壮大主流思想舆论阵地，是媒体融合的根本出发点。若徒有新媒体形式，没有庞大用户群，就很难实现融合初衷。

　　扩大影响力。新媒体环境下的舆论生态，渠道重要，内容依然为王。提升舆论引导水平，我们的传播内容更要深耕细作，必须坚持以内容建设为根本，在新闻内容生产上遵循“原发性、独家性、原创性”原则，不断增强信息内容的核心竞争力。

　　夯实发展力。今后，我们将以新媒体集团为重要抓手，按照建立有文化特色的现代企业制度要求，利用持续融资机制，布局“互联网+”。按照做事业的主旨，开发辽宁城市互通互联的端口，搭建大众创业、万众创新的互联网平台，筹备地区文化产业先导基金，促进资本市场上的股权投资，完善传媒运营体系，在内容、形式、手段、机制上进行全方位创新，强化集团“媒体”属性，打造未来最具生机的支柱产业。