此次小型水利工程管理体制改革中，敖汉旗共有4252处机电井、扬水站等国家投资的小型水利工程被列入管理体制改革范围。

　　在推进小型水利工程管理体制改革工作中，该旗坚持政府主导、部门配合、群众参与的原则，按照户建自有、联建共有、集体公有的原则，确定小型水利工程“身份证”，即个人投资兴建的工程，产权归个人所有；受益户共同出资兴建的工程，产权归受益户共同所有；以村社集体经济组织投入为主的工程，产权归村社所有；以国家投资为主兴建的工程，产权归国家、集体经济组织所有。对改革范围、原则、内容、措施和时间进行了细化，组织专业技术人员对小型水利工程现状进行全面调查摸底，由旗政府组织相关部门和乡镇、村委会进行工程产权界定、资产评估、登记造册后，颁发小型水利工程产权证书。在明晰工程产权的基础上，按照产权归属，明确了各类小型水利工程的管护主体，落实了管护责任，保证工程良性运行。

　　古鲁板蒿乡、长胜镇在试点实施过程中，积极探索管水用水新机制，成立了4个农田灌溉专业合作社、1个用水者协会，在做好资产评估和张榜公示的基础上，把部分小型水利工程使用权和管理权移交给合作社，做到“群众的事情群众管、管好事情为群众”。旗政府把这两个乡镇列为突破口，进行试点，总结经验，组织各乡镇负责此项工作的人员现场参观、学习。

　　小型水利工程管理体制改革破解了农村水利工程重建轻管、国家管不了、农民管不好的瓶颈。明晰工程产权，提高工程效益，体现了改革实效性，让管理粗放、效益低下的工程焕发了新活力。(通讯员张国锋)