调整组织架构。优化调整社区基层组织设置模式，建立完善充满活力的组织网络体系。大力推进社区“三有一化”，11个城镇社区干部全部达到6人以上，新购置社区办公服务用房2处。严格执行《宁城县街道社区办公活动经费及专项资金管理使用办法》，实行居财街管、实报实销制。不断深化街道大工委制和社区大党委制，年内集中开展各类文体活动32次。推行社区党委、社区居委会、业主委员会、物业公司“四位一体”议事协调机制，定期召开会议征询意见、传递信息、分析民意，合力解决关系居民切身利益的问题。

　　强化服务功能。建设了升级版的社区便民服务网络，扩大服务范围，提升党员模范作用。各社区按小区、楼宇、单位和街巷分布情况，将11个城镇社区共划分网格139个，由县直干部、社区干部、大学生村官、无职党员会同1248名注册的志愿者组成网格化管理服务团队，组建了党员志愿服务队123支，参与政策技术咨询、便民利民服务、扶贫帮困服务、公益服务等，定期排查调处各类社会矛盾，通过走访座谈、民情收集、政策宣传和法律咨询等方式，及时把矛盾纠纷解决在萌芽状态，已化解矛盾纠纷152起，为居民做好事实事1500多件。认真开展社区便民服务大厅代办服务，向社区居民发放《便民服务一本通》，通过一键通呼叫、24小时阳光服务，实现了“事在社区办、证在社区拿、问题在社区反映、困难在社区解决”。

　　谋求产业发展。通过邀请农业、畜牧、林业、卫生、工信、科技等部门组建专家服务团，定期到社区开展知识讲座，深入指导群众生产实践。着力推进社区共驻共建工作，充分发挥基层党组织在发展、致富中的“主心骨”作用。社区主动与共建单位联系，贴近企业需求，为企业提供各种便利服务。企业利用社区资源，强化职工法制建设、党员党性教育，将企业党员的教育管理延伸到社区，鼓励全体党员、广大职工积极承担社会责任，广泛参与支持社区建设工作。通过共驻共建，真正实现资源共享、优势互补。组织90个县直单位与11个城镇社区结成“多对一”共建对子，推动组织联建、任务联做、事业联办、党员联管、活动联动、文明联创、服务联帮，以契约形式确定共建项目271个，联手开展工作112次。(通讯员刘爱双)