本报讯 近日，内蒙古电力信通中心财务资产处带领相关部门，全面启动了资产全生命周期管理体系建设工作，持续深化内控管理和“两个责任”的落实。

　　资产全生命周期管理体系是统筹协调资产在规划、设计、采购、建设、运维、改造、报废处置等全寿命周期的管理行为和技术要求，实现资产全寿命周期内安全、效能、成本达到综合最优化。固定资产作为电网企业的核心元素，具有量大、面广、管理难度大的特点，而由于历史原因，信通中心资产管理体系不健全，管理的精细化、规范化程度不高。为此，信通中心运用现代管理理念和计算机、网络、通讯等先进技术，改进资产管理手段，建立全面、规范的联动管理流程，成立了固定资产清查领导小组，制定出“以生产设备台账为基础，以统一设备资产目录为纲，以现场实物为准”固定资产清查方案。

　　据悉，该中心3月初全面开展资产清查，充分发掘现有ERP固定资产管理系统的各项功能，更新并完善资产基础数据，以其为基础实现资产使用部门、实物管理部门和价值管理部门的有效联动，将每项资产全生命周期中各阶段的管理落实到相应的部门和岗位，进一步提升企业经营管理水平和资产管理风险防控能力。(通讯员：孙健淇 岳丽华)