生产方式改变、工作职能转变、职工收入增加……变化，正在悄然发生

　　从开发利用转入全面保护的发展阶段，由木材生产为主向生态建设，使林区发生一次重大的变革，也让林区职工群众工作生活产生了巨大的变化。

　　“停伐前，我和林区所有的林场主任一样，一到冬运生产季节，心中马上就有两块沉甸甸的大石头：一是安全生产，二是工队超采。这两项工作哪项出了问题，都会给职工和国家带来损失。”西尼气林场主任张成才告诉记者。“现在这两块大石头没了，保护生态、建设生态的责任心增强了，森林防火、森林病虫害防治、森林抚育等成为工作中的重中之重。”

　　伊图里河林业局营林生产科科长张吉岭告诉记者，停伐前，伊图里河林业局营林生产科有两项重要职能，一是检查伐区质量管理，禁止超强度采伐。二是营林生产。科里有7名生产技术员负责木材生产管理。停伐后，国家给林业局增加了补植补造和森林抚育任务，这7名生产技术员直接从木材生产技术员转岗为以森林经营质量监管和考核，完善森林抚育技术规程为主的营林生产技术员。

　　图里河林业局资源科科长李胜告诉记者，目前他们的思想观念已经从对森林资源的被动保护转向主动预防。工作的重心已经从商品林出材限额管理转向加强森林科学经营、林地保护、恢复等。2005年，林业局结合深山远山居民搬迁和原场址恢复植被的政策，在桔亚沟林场收回个人耕种的林地2200市亩，目前完成了1000市亩的大果沙棘和1200市亩的大苗培育场地的平整工作。

　　在从根河林业局局址通往乌力库玛林场公路上，挖掘机正在开山拓路，公路维修管理队的工人们正在修建防火旅游等级公路。队长冉令凯告诉记者，管理队以前都是围绕木材生产运材修建防火道路，停伐后，他们积极与自治区交通厅等部门沟通协调，取得了道路施工三级承包资质，职工全体转型，不仅可以修建林业局区域内的等级防火旅游公路，还能打开其他地区市场。

　　采访时，恰逢各林业局正在原木材生产一线中选拔出100人的专业扑火队。阿龙山林业局防火办主任程玉林说，这些新队员的到来，充实了林业局防扑火的力量，他们对山上情况熟悉，吃苦耐劳，只要按照标准严格训练，一定会成为合格的快速扑火队员。

　　“感谢党，感谢林业局！我真的知足了！”这激动的话语出自50岁的蒙古族职工包东之口。1993年，他开始在伊东林场运材，当时，林业局就已经资源枯竭，每年冬季生产任务很少，冬季计件工资加上淡季补贴根本不够一家三口生活，他必须靠外出打工才能满足需要。停伐后，他转岗成为环卫工人，每月收入超过3000元，他混岗集体工身份的妻子又得到了每月近2000元退休金，他家的生活状况一下子好了起来。

　　在乌力库玛林场林区停伐仪式旧址，停放着10余辆废旧集采运材车辆。李成志告诉记者：“这些设备最长的使用年限已达40余年，都已经完成了木材生产时代的历史使命，成为作为旅游产品给供游客参观，在新的时期继续为宣传林区木材生产时代的演变过程服务。”

　　抢抓机遇、凝聚智慧、真抓实干……内蒙古大兴安岭林区已经走进新时代，生态林业、民生林业的号角已经吹响，数以万计的林业职工汇聚了改革发展的强大力量，定会铸就林区更加灿烂的明天。