今年，该旗继续全力以赴推进农村牧区“十个全覆盖”工程，计划投资25.95亿元，完成剩余52个行政村、557个自然村“十个全覆盖”工程建设任务，同步推进扶贫攻坚、产业发展和基层组织建设。

　　为保质保量完成建设任务，该旗在原有566名驻行政村干部的基础上，又在每个自然屯增加2名驻村干部，加强责任分解，现全旗1848名驻村干部沉在一线，组织发动老百姓共同参与工程建设，真正把“十个全覆盖”工程抓早抓实抓出成效，以勇于担当、攻坚克难、只争朝夕的精神坚决打赢2016年“十个全覆盖”决胜战。

　　为充分发挥驻村干部职能，使驻村干部全面掌握工程建设内容，把握工程建设标准，该旗采取以会代训的方式，召开调度会、推进会、培训会12次，详细讲解了各项工程的建设内容及建设标准，并明确了各部门和驻村干部的7项职责要求：一是对所包联的嘎查村重点工作推进落实情况进行督查指导；二是指导嘎查村制定完善经济社会发展规划、重点工作建设计划；三是对嘎查村农牧户进行全面调研走访、建档立卡、登记造册；四是加强对工程规划、建设和质量的监督；五是积极为嘎查村协调项目资金，推动产业发展；六是加强对基层党组织建设的指导，协助苏木镇党委健全嘎查村级组织运行机制，提高规范化建设水平；七是宣传党的惠农惠牧政策，引导农牧民群众投资投劳，参与重点工程建设。

　　执行请销假制度、请示汇报制度和信息反馈工作制度，强化督查验收。不断完善驻村干部管理机制，强化考核问责，提高工作成效，推行“455”工作法：“4”即“十个全覆盖”、扶贫攻坚、产业发展、基层组织建设四项重点工作；“5”即包联驻村工作五年不变，即使岗位发生变动，驻村包联也不变；“5”即驻村干部每周要驻村工作五天，做到分工负责、全面推进。同时，抽调20名懂业务、责任心强的科级后备干部组成10个督查组，对工程建设进展情况、环境整治、长效管理机制和驻村干部工作开展情况进行督查，及时反馈和督促各地各部门进行整改。旗委、旗政府“两办”督查室和纪检委相关工作人员开展明察暗访，做到三天一反馈，七天一通报，半月一评比，并对存在的问题进行曝光和追责。(王艳艳)