原标题：后进村来了“大能人”

　　4月初的鄂尔多斯市准格尔旗西不拉村，一派欣欣向荣。

　　放眼望去，82栋鳞次栉比的蔬菜瓜果大棚一直排向远方。进入村民张仁秀家的大棚，一串串纤嫩的豆角挂满枝头，即将上市。

　　种植大棚，建成了包装车间、保鲜库，联系定点单位直购及电商网上吆喝订单……“能人”支书李海泉的致富良方之一，已然让村民们对鼓足腰包充满信心。

　　2012年，准格尔旗全面推行“能人治村”战略，公开选聘优秀村干部为乡镇工作人员并挂任后进村“第一书记”，解决普遍存在的班子弱、队伍散、发展难等突出问题。而十二连城乡西不拉村就是16个后进村之一。

　　李海泉“空降”西不拉村，参加党支部书记竞选。村子里瞬时沸腾了！

　　“什么？我们西不拉村30多个党员，我们没有人？”

　　“我们村1000多个村民，要选一个外地的？不要！”

　　乡干部苦口婆心做工作，“这是下派的，只给你们干一届，3年后各方面制度建立好了，人家就走了，绝不会一直占着……”村民们勉强同意。

　　3年后，再逢换届选举。

　　“李支书不能走！如果把李支书调走，我们就去上访！”村民们集聚村委会，请求中裹挟着威胁。

　　反差的一幕背后，究竟发生了什么？

　　“以前我们西不拉村在十二连城乡排名倒数第一，各方面都是最差的，为此我还要被扣钱。如今，我们已成全乡第一，我还能被奖钱呢。村里人均收入以前不足6000元，现在已经达到12000多元。”在村里工作了6年的大学生村官栗雨柔自豪道。

　　“村里孩子上不起大学，他找帮扶单位来捐款；有一年雨水多，他及时给我们发塑料布；以前我们农闲时间就是打麻将，支书来了，组织我们扭秧歌、拉胡琴，有了文化活动和广场。”

　　“危房改造、外墙保温、装自来水、道路硬化，成立互助合作社，改良盐碱土地种水稻，还搞起了大棚产业……他一分钟也闲不住，总想着能为大伙儿干点啥。”提起李海泉，大家有着说不完的赞许。

　　如今，走进西不拉村，坑洼的土路和破墙烂院不见了，取而代之的是宽展的水泥路、整齐的砖房和吐绿的树木，卫生室、文化室、便民超市、公厕、垃圾箱一应俱全。更为重要的是，根据水源充足、林草富集等优势，近几年西不拉村发展起了以玉米、西瓜种植、日光温室反季节蔬菜种植和水产养殖的主产业。

　　在准格尔旗，被村民们津津乐道的“能人”不只是李海泉。

　　杨子华村的“第一书记”池永忠到村后，联系周边农业产业化龙头企业，为村民低价或赊销提供优质种苗和种禽，发展起了绿色种植和生态养殖。

　　脑包湾村以前村务不够公开，群众意见大。“第一书记”苏先保上任后，从制度建设入手，帮助理顺村“两委”工作职责。“村里所有账务定时公开。干部给我们一个明白，我们还干部一个清白。”村民张虎说，现在村民心里更亮堂了，再也没人上访了。

　　“16名‘第一书记’平均年龄39岁，选聘前均担任村‘两委’正职，平均任职年限10年以上。到村后，凭借着丰富的农村工作经验，帮助后进村确立了权责规范，执行民主议事决策工作方法，落实党务、村务、财务公开，组织制定符合本村实际的阶段性发展目标和中长期发展规划，成为党员群众的主心骨和村里致富的领头雁。”准格尔旗委组织部查干东部长说。

　　截至目前，“第一书记”们累计帮助后进村引进发展项目23个，落实致富项目资金365万元，新发展经济作物、林果836亩，发展养殖108户，组织劳务输出1947人。通过对村里问题的及时疏导和解决，90%的后进村实现“零上访”。

　　“能人治村”战略实施以来，准格尔旗农村党组织焕发出勃勃生机，“后进”转变为发展的强有力“后劲”。如今，16个后进村中，有10个已经甩掉了后进村的帽子，其中西不拉村等6个村更是转化为了先进村。村民们高兴地说，“给钱给物不如给一个好干部。好干部来了，村里的矛盾少了，我们的腰包鼓了，日子越过越红火了。”

　　“今年我们还要以村集体合作社的名义建22栋流动大棚，免费让贫困户种植，直到脱贫为止。”李海泉说。夜色渐浓，记者离开西不拉村时，李海泉仍在为村里的精准脱贫以及种植大棚衍生的采摘旅游、农家乐项目忙碌着。而办公室墙上那面村民送的锦旗——“为民想为民做事事抢在先，金杯银杯不如群众的口碑”醒目大字，在灯光的照射下熠熠生辉……( 本报记者 郭俊楼)