本网讯 春节刚过，内蒙古电力信通中心综合管理处已经进入了忙碌的工作状态。2月14日，综合管理处企管人员着手对一月份业绩考核结果进行汇总统计，并将公司季度考核结果与中心考核相结合，以达到公司要求的“一体化，全挂钩”标准化考核目标。

　　2016年是标准化建设攻坚之年，内蒙古电力信通中心将更加注重对各处室的专业化、标准化管理，不断优化考核方式，以高要求促新发展。年前，信通中心派专人赴福建电力信通中心、冀北电力信通中心进行调研，积极寻找中心在发展过程中存在的不足，通过攥写调研提纲，深入分析制定了下阶段在考核、管理方面的重点任务和目标，同时，也更加坚定了向标准化管理迈进的决心。信通中心将按照公司要求全面推开标准化建设，规范流程、完善制度，正视差距，扎实工作。以目标为导向、问题为突破口，完善业绩考核，确保激励机制的良性循环，全面推进企业规范化、精益化管理，为实现信通中心的新发展新跨越而不懈努力。(通讯员：顼静)