阿鲁科尔沁旗先锋乡盈丰种植合作社葡萄基地。 记者 徐永升 摄

　　吴景春是阿鲁科尔沁旗先锋乡新林村贫困户。这几天，他每天都要到盈丰种植合作社大棚葡萄基地施工现场转转。老吴为啥对建大棚的事这么上心？原来从今年开始，村里把90万元的扶贫资金分成两年两批入股到合作社。包括老吴在内的99户建档立卡贫困户不用拿1分钱，就成了合作社的股东。吴景春算了一笔账：到今年年底，他1人就能从合作社分红339元，到明年年底，他的分红就能达678元。

　　吴景春能稳定增收，是阿旗推行扶贫资金股权化改革的结果。今年，阿旗遭受严重旱灾，而玉米和肉羊等产品价格低迷，贫困户很难选择脱贫产业。在全旗19650口贫困人口中，没有劳动能力和劳动能力较弱的占到五成以上。为给这些贫困人口找到一条脱贫新路，该旗在61个嘎查村选择了36个嘎查村探索投资收益式扶贫。以嘎查村为单位，把1620万元的扶贫资金投入量化到2428户贫困户4716人头上，把这笔钱投到企业、合作社，再用投资的收益为贫困户分红。

　　如何保障扶贫资金的安全？阿旗为扶贫资金股权化改革上了两把锁。在一份新林村与盈丰种植合作社和先锋乡政府签订的合同上，三方约定这种保本分红的投资，年收益率为15%，村里投入45万元扶贫资金，99户贫困户1年收益为6.75万元。合作社以社里的8栋大棚作为履约抵押，同时由乡政府承担风险防控责任，如因乡里监管不力造成合作社不履约，则由乡里先行垫付本金及分红，再进行追偿。

　　一份股权合同，把企业、合作社和贫困户联成了利益共同体，贫困户在获得资金收益分红的同时，还能享受土地流转、就地就业带来的好处。目前，盈丰种植合作社已流转土地1160亩，其中已建成110亩露地葡萄园，还有50亩葡萄大棚正在建设中。今年65岁的贫困户孙文，把家里的4亩地流转到合作社，并在合作社打工，1年地租收入480元，分红339元，打工工资4000元，总收入达4800多元。

　　扶贫资金的集中使用，促进了产业集约化发展。在阿旗昊赢养殖有限公司，红星村、龙头山村等4个村把180万元的扶贫资金入股到企业。企业用这笔钱扶持16户社员发展育肥羊，并为社员提供圈舍、帮助购进架子羊，再通过订单把育成羊卖到北京。社员每养1只羊能为贫困户创造25元收益，同时也能为自己赚到95元纯收入。扶贫资金的注入扩大了合作社的养殖规模。眼下，合作社首批6000只育肥羊即将出栏，全年4批育肥羊可达4万只以上。

　　“不能让一村一户一人在小康路上掉队！”阿鲁科尔沁旗旗委书记于伟东认为，扶贫资金股权化改革最大的亮点在于，他能让没有劳动能力、劳动能力较弱的贫困户公平地享受扶贫政策的阳光，能显著提高扶贫到户的效率。 (内蒙古日报社融媒体记者记者徐永升)