“和你一起，见证4G——走进移动•走近移动人”系列报道四

　　4G建设背后移动面临的艰辛和鲜为人知的故事

　　本网鄂尔多斯讯(记者王彤)  72天，404个4G网络基站,平均每天开通6个站点,鄂尔多斯市移动分公司4G网络一期建设在北方七省所有地市级4G网络工程进度排名中位列第一位，创造了“快人一步”的4G建设新速度。

移动工程建设人员在楼顶站维护（图片由鄂尔多斯移动分公司提供）

　　团结拼搏建设浩大工程

　　“成绩的背后往往艰辛的付出和努力，鄂尔多斯工程量比其他盟市大，在建设过程中自身缺货、向其他设备短缺的兄弟盟市提供借货的情况下，却能够提前2个月全区率先完成4G一期建设任务，这个团队所经历的艰辛、拼搏、付出值得我们每一个人铭记在心。所有员工在9月至12月四个月中平均每天工作时间都在12小时以上，施工紧张时每天工作甚至要18小时，经常加班到凌晨，劳动强度可想而知。4G从诞生起就引来无数关注，成绩聚光灯下的它是众多背后默默无闻的奉献员工。”在谈到为4G建设背后移动面临的艰辛和鲜为人知的故事 时鄂尔多斯移动分公司工程建设部总经理吕波停顿了良久良久。

　　鄂尔多斯市移动分公司工程建设部员工张皓靖因长期加班常常出现心悸的症状，却没有告诉任何人，避开大家的目光悄悄住进了医院，由于团队大家各自分工跑站点，他住院一个月了都不知道，得知后也因为工作繁忙只能以电话的方式捎去问候，“当时大家心里有点过意不去，太忙了，连他入院了都不知道，而电话里他居然还在打问工程进度”，同事说道。

移动工程建设人员冒雪施工（图片由鄂尔多斯移动分公司提供）

　　创新探索推进工程进度

　　员工王海军为了能够提高建设效率，尽快摸索出一套方案，队员们利用不多的休息时间赶超比拼学习，白天到施工现场和同事交流，到了晚上就与集成商、设计单位、厂商商议探讨，碰到专家学者就“黏”上去请教。为了解决一个技术性难题，大家通常都一起想办法，比如PTN960的替换，每想出一个方案就去尝试，失败了继续想办法。王海军常和厂家人员待在现场改进方案，经常一蹲就是一整天，从终端设备到传输设备再到交换设备，一个个拉网式排查，通宵加班是家常便饭，有时候连蹲点的司机都熬不住。终于通过新增PTN网管终端、借用华为网管license、增加合作方数据制作人员、及时采用PTN数据迁移新工具，同时加强现场管理等方式，从起步时每晚替换2台，到之后的6台，逐步突破了10台、15台，到目前已达到20台。

　　攻坚克难排除建设困扰

　　物业协调难是4G建设过程中的一个大难题，保安不允许进基站，小区物业不让进，没地方停车，市民误解、阻挠甚至引发纠纷等等。为不影响施工进度，大多数的升级割接工作只能在晚上进行，队员们每天下午两三点便开始做好数据传输，提前做相关检测和检查，五点以后进入大型企事业单位、小区站点的基站，等单位下班、居民入睡后半夜进行升级割接，晚饭仅能靠自带的简单的面包和矿泉水凑合，由于晚上单位都锁门，施工完成后也只能在机房待着，等人家早上开了门才能出来。由于晚上光线不好，割接时候伤手是家常便饭，经常就贴个创可贴，轻伤不下火线是肯定的，冬季施工现场的条件就更加艰苦，半夜待在基站里经常冻的够呛。

移动工程建设人员在基站内（图片由鄂尔多斯移动分公司提供）

　　群策群力破解技术难题

　　4G是新技术，期间所遇到的技术难点可想而知，分公司3G灯杆站共址升级的数据制作即是全区首个技术难题。由于分公司3G灯杆站建站模式不同于其他分公司(采取了共BBU拉远形式)，升级数据制作也不同于通用模式，在升级的初期，数据制作屡招失败，华为总部远程支援也无法解决，看着时间一天天的过去，距离区公司试商用日子也一天天的临近，分公司领导、一线人员都心急如焚，多次协调华为总部紧急调用专家进行现场进行支撑，利用4天时间经过反复尝试终于开通了第一个站。这使分公司看到了完成任务的希望，但是距离时限只剩7天，时间紧、任务重，后期的工作还是步履艰难。攻坚团队全员上阵，抓紧一切时间向专家学技术，不分昼夜，最后终于利用7天时间完成了20个灯杆站的开通，到12月31日23点，顺利完成了区公司下达50个任务站点的开通，为全区试商用启动做好了准备。

　　既要赶进度，又要保证网络安全，这是摆在攻坚团队4G建设的最大难点。为此，分公司做了充分的准备和预估，从预先的割接演练，到后期的割接提速，均汇集了全体一线技术人员的智慧与汗水。分公司聚集了全部技术精英，完成了各批次PTN设备入网的大型割接，为4G业务承载做好了保障。